РОЗГОРНУТИЙ АУДИТ

СУТНІСТЬ: перший важливий етап створення конкурентоздатної стратегії. Це процедура, що включає аналіз маркетингової стратегії компанії, виробленого продукту (послуги), розуміння компанією конкурентного середовища, цільової аудиторії, роботу з каналами комунікації тощо.

ЦІННІСТЬ: ви отримуєте рекомендації з підвищення ефективності роботи маркетингу в компанії. Ми позначимо проблеми і знайдемо способи їх вирішення, структуруємо завдання та порекомендуємо відповідальних. Ви отримаєте повний план реалізації точок зростання для вашого бізнесу.

ПАКЕТИ

ЕКСПРЕС-АУДИТ

ЦІННІСТЬ: ви отримуєте 7 точок зростання для вашого бізнесу, які можна буде легко розписати на завдання та віддати команді для впровадження, або ми повернемо вам гроші.

СУТНІСТЬ: продукт, що дозволяє побачити стан маркетингу у вашій компанії з точки зору незацікавленої «‎третьої» особи. Як показує практика, велика частина точок зростання компанії перебуває поза зоною додаткових інвестицій. Наше завдання ― знайти ці точки і показати в аудиті.

Вартість: 32 343 грн

Термін: від 3 тижнів

Вартість: 9550 грн

Термін: зустріч 4 години

Термін: зустріч 4 години

МАРКЕТИНГОВИЙ АУДИТ КОМПАНІЇ ХАРКІВ ХІМПРОМ

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО?

Провести аудит компанії

МЕТА:

Дати рекомендації з підвищення ефективності роботи відділу маркетингу і продажу в компанії

Перехід з виробничо-збутової моделі на модель управління клієнтською цінністю і модель створення нових продуктів

Операція «‎килимове бомбардування». Усі клієнти отримують практично ідентичні пропозиції через один або декілька каналів комунікації

Зміцнення внутрішнього відділу продажу за рахунок впровадження нового менеджера з продажу та виділення окремого фахівця з документообігу

Територіальна близькість до клієнта за рахунок використання складів компаній-партнерів

Розвиток каналу дистрибуції нових продуктів

Очищення функцій відділу продажу. Перенесення дій, що повторюються, на фахівця з документообігу

Формування політики і KPI роботи з новими і старими клієнтами

Запуск нових унікальних продуктів у напрямку поліетиленової тари

Формування нової Великої ідеї компанії замість старого слогана «вірність якості»

Використання інфоприводу 15-річчя компанії

Формування плану робіт із ключовими клієнтами: візити, стратегія повернення

Упродовж 2 тижнів ми провели зустрічі з топ-менеджерами компанії, які мають ключовий вплив на результат

Проведено більше 30 зустрічей з клієнтами компанії, де команда Моні виконувала маркетингову і комерційну функції

РЕЗУЛЬТАТ:

Запущено нові продукти в асортиментному ряді каністр

Укомплектовано команду відділу продажу

Запущено проєкт альтернативного відділу продажу

Сформовано три сценарії зростання продажів: песимістичний, реалістичний, оптимістичний

Реалізація реалістичного сценарію зростання обсягу продажу в компанії за підсумками звітного періоду

МАРКЕТИНГОВИЙ АУДИТ КОМПАНІЇ OLKO

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО?

Оцінити стан маркетингу

МЕТА:

Знайти точки росту і дати рекомендації, що вплинуть на збільшення прибутку

Перший блок присвячено розвитку корпоративної культури

Другий ― роботі над бізнес-процесами, пов'язаними з маркетингом, і Великій ідеї бренду

Команда Моні провела зустрічі з усіма топ-менеджерами компанії, які мають ключовий вплив на результат, і було вироблено понад 20 напрямків розвитку та посилення маркетингової компетенції компанії

Формалізовано цілі та завдання маркетингової функції, цілі вироблено в консенсусі з топ-менеджментом компанії, узгоджено з ключовою частиною команди, розділено і прийнято органами управління

РЕЗУЛЬТАТ:

Уточнено ціннісний портрет споживача OLKO

Зроблено пропозиції щодо оновленої місії, цінностей компанії. Сформовано Велику ідею (рекламний концепт), яка близька не тільки споживачеві, а й команді

Зроблено пропозицію щодо рекламної кампанії, спрямованої на збільшення вхідного потоку на 30%

Сформовано оновлений ланцюжок формування цінності споживача за рахунок залучення зацікавлених сторін у створення колекцій

КЛІНІЧНИЙ ЦЕНТР ІННОВАЦІЙНОЇ БІОТЕХНОЛОГІЇ І БІОІНЖЕНЕРІЇ

ЩО БУЛО ЗРОБЛЕНО?

Аудит проєкту запуску клініки

МЕТА:

Аналіз світового ринку та конкурентів

Опрацювання фінансової моделі

Висновок про фінансову та маркетингову життєздатність проєкту

РЕЗУЛЬТАТ:

Підготовка декількох глав бізнес-плану проєкту

Підготовка інвесторського пітча для зустрічей з інвесторами

Аналіз маркетингових інструментів

ОБГОВОРИМО ТОЧКИ ЗРОСТАННЯ ВАШОГО БІЗНЕСУ?

Ми наберемо протягом 5 хвилин